Potenzialanalyse für Organisationsentwicklung und Change Management
Der richtige Weg zur erfolgreichen Zukunft ihrer Organisation
Es ist Zeit, sich der Veränderung in der Welt anzupassen. Unsere Potenzialanalyse hilft Ihnen, richtig zu starten.
Haben Sie ähnliche Symptome?
Viele Unternehmen wissen, dass sie etwas verändern müssen. Allerdings herrscht oft Überforderung bei Entscheidern:
- Es ist klar, wovon man weg möchte, aber es gibt kein gemeinsames Ziel.
- Es fehlt Übersicht, welche Stellschrauben relevant sind und welche nur Nebenschauplätze.
- Der Glaube an Einheitslösungen, die man „schulen und ausrollen“ kann, hat gelitten.
- Weder das Budget noch die Stimmung im Unternehmen lassen weitere Versuche mit unklarem Nutzen zu.
- Es gibt viele konkurrierende Aussagen, aber Sie wissen nicht, wem Sie vertrauen sollen.
Wenn das auf Sie zutrifft, dann sollten wir reden. Buchen Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch.
Wir befähigen Entscheider
Damit sich etwas verändern kann, befähigen wir Entscheider hinsichtlich dreier wesentlicher Punkte.
Klarheit, wo die Reise hingehen soll
Vertrauen in den Lösungsweg
Sicherheit, dass es sich lohnt
Mit unserer Potenzialanalyse befähigen wir Sie, Ihren Veränderungsprozess richtig zu starten. Vereinbaren Sie jetzt ein Erstgespräch.
5 Ergebnisse in 2+1 Tagen
Dazu haben wir ein Format zusammengestellt, das Ihnen in 2+1 Tagen die folgenden Ergebnisse bietet:
- Entwicklungspotenziale des Unternehmens klären
- Plausibles Veränderungsziel und messbare Erfolgskriterien definieren
- Relevante Stellschrauben identifizieren
- Mögliche Umsetzungsstrategien einschätzen
- Zusammenfassender Report zur internen Kommunikation (ca. 1 Tag zusätzlich)
Damit sind Sie gut ausgestattet, um die nötigen Optionen abzuwägen und richtig zu entscheiden.
Das Wichtigste zum Ablauf in 6 Schritten
Schritt 1: Wenn Sie mehr erfahren wollen, dann ist der erste Schritt, sich für ein Erstgespräch bei uns zu melden.
Schritt 2: Im Erstgespräch sprechen wir die folgenden Fragen mit Ihnen durch:
- Was ist Ihre konkrete Herausforderung?
- Wie sind Ihre Rahmenbedingungen?
- Sind wir die richtigen Partner für Sie?
Schritt 3: In einem Folgetermin stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für einen zweitägigen Potenzialanalyse-Workshop vor. Dabei klären wir auch die logistischen Details, wie Datum und Ort der Durchführung.
Schritt 4: Ein Veränderungsbegleiter führt Sie zwei Tage durch verschiedene Workshopformate, hilft Ihnen, relevante Fragen zu beantworten, und sichert die Ergebnisse.
Schritt 5: Innerhalb weniger Tage erstellen wir einen zusammenfassenden Report und stellen Ihnen diesen zur Verfügung (etwa ein Tag zusätzlicher Aufwand).
Schritt 6: Wir kontaktieren Sie für eine Nachbesprechung, um die Wirkung zu bestätigen und zur Qualitätskontrolle. Sofern gewünscht, besprechen wir Möglichkeiten zur weiteren Begleitung Ihres Prozesses.